Organisation als Instrument

Werden in einem Unternehmen (Organisation) bestehende Abläufe und Strukturen verändert (neu organisiert), so stehen Methoden zur Verfügung, um die notwendigen Vorgänge zu gestalten. Je komplexer die Veränderungsvorhaben (Projekte) ablaufen, desto zwingender ist ein methodisches Vorgehen, um den Erfolg zu sichern.

Metamodell Organisation (Sicht des Organisators) Metamodell Projektmanagement (Sicht des Projektleiters)

Werden Regelungen geschaffen, die dazu beitragen sollen, die Ziele eines Unternehmens besser zu erreichen, und die zeitlich unbefristet eingeführt werden, spricht man von einer Organisation. Das Unternehmen ist eine Organisation,
hat eine Organisation und wird organisiert. Gestaltung und Anpassung einer Organisation ist dabei keine rein planerische Aufgabe, sondern wird in wesentlichen Teilen durch Einstellung und Verhalten der Beteiligten beeinflusst. Der Mensch ist somit zentraler Mittelpunkt, auch wenn er dadurch manchmal beträchtlich im Wege steht.