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Erfolgreiches Projektmanagement
Es gibt viele Arten von Projekten. Jedermann hat im täglichen Leben schon mehrfach erfolgreich projektmässige Vorhaben abgewickelt. Bezogen auf Geschäftsprojekte zeigen diverse Untersuchungen allerdings, dass der grössere Teil von Projekten nicht erfolgreich abgeschlossen werden kann. Muss das sein?
Ein Projekt als einmaliges Vorhaben beansprucht einen bestimmten Zeitraum und es sind unterschiedliche Personen / Geschäftsbereiche beteiligt. Somit also mehrere Instanzen mit entsprechendem Know-how und Kompetenzen. Und trotzdem - oder gerade deshalb - misslingt es oft, das Projekt auf Kurs zu halten. Was müsste da verändert werden?
Methoden- und Fachkompetenz sind Grundvoraussetzung für eine Projektleitung, Sozialkompetenz ist der Prüfstein für eine integrative Führung:
Ökonomisch betrachtet soll jede Investition einen Benefit ergeben. Im Zweifelsfalle sind neutrale Instanzen aus dem eigenen Unternehmen zuständig, verfahrene Situationen wieder in die gewünschte Richtung aufzugleisen. Bei Bedarf zahlt sich allerdings auch der rechtzeitige Einsatz einer externen Stelle in jedem Falle aus. Nicht nur um den stecken gebliebenen Zug wieder in Fahrt zu bringen, sondern insbesondere auch für die „lessons learned“. Letzteres bleibt im Unternehmen zurück und ist Ihr zusätzlicher Nutzen.
Kontaktieren Sie uns für eine Klärung der Möglichkeiten. Es lohnt sich in jedem Fall, ihr Projekt erfolgreich abzuschliessen.
Handle stehts so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wächst. Heinz von Foerster
Einheitliche Vorgaben für ProjektmanagementGeht das?Und wenn ja, wieso nicht?